Ballast Nedam - Bruggen en wegen bouwen in Turkije
Ballast Nedam
Ballast Nedam is een toonaangevend bouw- en ingenieursbedrijf dat in 1877 in Nederland is opgericht. Met bijna 150 jaar geschiedenis in infrastructuur, bouw en industriële projecten heeft Ballast Nedam een belangrijke marktpositie in Nederland en opereert wereldwijd via 17 organisatieonderdelen, waaronder Ballast Nedam International Projects (BNIP). BNIP bouwt wereldwijd grootschalige en complexe projecten, vaak onder uitdagende omstandigheden. Er is een sterke focus op Noord- en West-Europa. Maar de business unit groeit snel, met name in West-Afrika en het Caribisch gebied.
Rönesans is al meer dan 30 jaar succesvol actief als hoofdaannemer en investeerder in de bouw, vastgoed, concessies, duurzame energie en industrie in meer dan 30 landen met Turkije en Europa als kerngebieden.
De overname van Ballast Nedam in 2015 was een van de belangrijke stappen voor Rönesans Holding om zich op de Europese markten te begeven en referenties voor infrastructuurprojecten te verkrijgen. Nederland en Turkije zijn momenteel belangrijke thuismarkten voor de groep. De uitbreiding van de groep naar Afrika, het Midden-Oosten, Oost-Azië en Latijns-Amerika wordt geleid door Ballast Nedam International Projects.
BNIP werkt momenteel aan het snelwegproject Nakkaş-Başakşehir in Istanbul, Turkije. Dit is een 31 km lange snelweg inclusief een 1,6 km lange kabelbrug. Dit project is het 8e en laatste deel van de grote noordelijke Marmara snelweg dat wordt voltooid. Het zal het drukke verkeer op de Trans-Europese snelweg (TEM) en de Fatih Sultan Mehmet-brug verlichten en de toekomstige gebruikers zullen veel tijd besparen.
Het Nakkaş-Başakşehir Project is een project-financiering van EUR 1,044 miljoen voor de ontwikkeling van de snelweg. De aanbesteding was een behoorlijke uitdaging. Maar het traject zorgde voor een sterke synergie tussen groepsmaatschappijen en Ballast Nedam International Projects.
Rönesans: “De echte problemen begonnen net na het winnen van de aanbesteding. De periode om de financiering rond te krijgen duurde veel langer dan de aanbesteding van dit project. De milieu- en sociale processen (met de hoogste normen van exportkredietinstellingen en internationale financiële instellingen) van een snelweg midden in de grootste hoofdstad van Europa brachten verschillende uitdagingen met zich mee. We zijn er echter in geslaagd om deze uitdagingen te overwinnen. We zijn Atradius DSB erg dankbaar voor hun toewijding en geduld vanaf dag nul tot de financial close.”
Bij dit project waren ook twee andere ECA's betrokken, namelijk SERV uit Zwitserland en KUKE uit Polen. Alle bij dit project betrokken ECA's creëerden een efficiënte structuur in een groter geheel voor de realisatie van dit bouwproject. Het Nakkaş project was het eerste dat werd afgerond met de steun van de Zwitserse SERV en de Poolse KUKE als herverzekeraar. Als Rönesans streven we ernaar om deze ervaring te kopiëren naar andere projecten, zoals Ballast Nedam International Project heeft gedaan met Atradius in overzeese markten.
Ballast nedam: “In alle regio's en projecttypen die hierboven zijn beschreven, zal er verdere samenwerking zijn tussen Rönesans en Ballast Nedam International Projects. Rönesans Enerji overweegt bijvoorbeeld om Ballast Nedam in te zetten als aannemer voor een van de aanstaande windenergieprojecten in Turkije. Ze zullen kijken naar mogelijkheden voor mogelijke Atradius DSB-garanties voor de financieringen, omdat dit een van de belangrijkste waardeproposities is die ze kunnen bieden.”
Voor de ECA's was het belangrijk dat er een Debt Assumption Agreement was, waarbij het Turkse ministerie van Transport garant staat voor de uitstaande lening. Dit gaf Atradius DSB en SERV als leidende ECA's zekerheid over hun garanties en het kredietrisico.
Rönesans: “Bij Rönesans Holding richten we ons op de thuismarkt Turkije. Daarnaast zijn we op zoek naar markten voor grote projecten waar we willen samenwerken met Ballast Nedam International Projects met de mogelijke steun van Atradius DSB. Momenteel zijn GOS-landen zoals Kazachstan, Oezbekistan en Turkmenistan de primaire focus voor grote bouwprojecten en investeringsprojecten, zoals ziekenhuizen.”
Guido Minnaert - Marketing Manager
Alexander Otten - Senior Project Finance Specialist