Terugblik: Groeien over de Grens 2025
Grenzen verleggen, risico’s delen en samen kansen creëren in een veranderend speelveld
Geopolitiek, technologie en samenwerking: de rode draad
Op dinsdag 18 juni opende De Koepel in Haarlem haar deuren voor een bijeenkomst gericht op internationaal zakendoen. Ondernemers, exportfinanciers, beleidsmakers en internationale experts kwamen samen voor Groeien over de Grens 2025 — een dag waarop thema’s als kunstmatige intelligentie, duurzame handelspraktijken en geopolitieke risico’s niet los van elkaar werden besproken, maar ook aan elkaar werden gekoppeld.
In verschillende sessies werd zichtbaar hoe technologie, regelgeving, markttoegang en maatschappelijke verantwoordelijkheid elkaar beïnvloeden — soms versterkend, soms conflicterend. Deze gelaagde benadering legde bloot waar concrete handelingsruimte ligt voor bedrijven die internationaal willen groeien.
Exporteurs moeten blijven bewegen in een onzekere wereld
De dag werd geopend door Bert Bruning, directeur van Atradius Dutch State Business. In zijn opening schetste hij de bredere context waarin exporteurs vandaag opereren: geopolitieke verschuivingen, nieuwe conflicthaarden en economische onzekerheid die markten onvoorspelbaar maken. Bruning benadrukte dat bedrijven hun internationale strategie voortdurend moeten blijven ontwikkelen om relevant te blijven, en dat technologische vernieuwing daarbij geen keuze meer is, maar noodzaak. Zijn boodschap was helder: alleen door samenwerking tussen publieke en private partijen kunnen ondernemers de risico’s delen, nieuwe kansen benutten en hun internationale positie duurzaam versterken.
AI: van experiment naar noodzaak
Na de opening door Bert Bruning nam techjournalist Vivianne Bendermacher het woord als keynote speaker. Ze maakte meteen duidelijk dat kunstmatige intelligentie geen toekomstmuziek meer is, maar een factor die de dagelijkse praktijk van internationaal zakendoen al ingrijpend verandert. Bendermacher liet zien hoe AI processen versnelt die vroeger dagen of weken kostten: sanctielijsten controleren, ESG-risico’s volgen en marktdynamiek inschatten kan nu in enkele seconden.
Tegelijk waarschuwde ze dat AI niet alleen kansen biedt, maar ook nieuwe vragen oproept over transparantie en betrouwbaarheid. Zo demonstreerde ze hoe eenvoudig het inmiddels is om stemmen te klonen of beelden te genereren die echt lijken, maar dat niet zijn. Haar boodschap was helder: AI is een onmisbaar instrument dat bedrijven kan helpen risico’s te beperken en sneller te handelen. Waar technologie tot voor kort werd gezien als ondersteunend of optioneel, maakte Bendermacher duidelijk dat AI in rap tempo uitgroeit tot een onmisbare infrastructuur.
Zonder samenwerking geen groei
Tijdens de plenaire paneldiscussie onder leiding van dagvoorzitter Fadoua Alaoui maakten Kursad Terzi van Philips Medical Capital en Niels Verbugt van Vekoma Rides duidelijk hoe belangrijk het is dat bedrijven en publieke financiers elkaar aanvullen. Zonder die samenwerking blijven ambitieuze exportplannen — vooral in opkomende markten en ontwikkelingslanden — vaak steken in de planfase.
Davey Zuijderwijk (OHV), Oscar Boot (Atradius Dutch State Business) en Marc Cabret (Invest International) vulden dit aan met praktijkvoorbeelden en lieten zien hoe commerciële initiatieven pas echt haalbaar worden als er slimme financieringsconstructies en garanties aan verbonden zijn. Het panel liet zien dat juist in risicovolle markten publiek-private combinaties doorslaggevend zijn: ze maken financiering toegankelijk en zetten plannen om in concrete projecten.
Break-outs: kansen, risico’s, markten en strategieën
Naast het plenaire programma bood Groeien over de Grens 2025 ruimte voor drie rondes break-outsessies waarin deelnemers in kleinere groepen dieper ingingen op thema’s die internationaal ondernemen raken. Deze sessies, begeleid door regio-experts en inhoudelijke specialisten, gaven de ruimte om inzichten te verdiepen en praktijkervaringen te delen.
Een belangrijk onderdeel was de regionale verkenning, waar landeneconomen en experts hun visie gaven op de ontwikkelingen in de regio's Noord- en Latijns-Amerika, Afrika, Azië en het Midden-Oosten aan bod. Deelnemers verkenden actuele marktdynamiek, spraken over geopolitieke verschuivingen en deelden ervaringen over kansen en risico’s bij het betreden of uitbreiden van activiteiten in deze regio’s.
Verder was er onder meer aandacht voor DGGF, (het Dutch Good Growth Fund), IMVO (Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en Zakendoen in Conflictgebieden. Voor IMVO lag de focus op ketentransparantie en het toepassen van due diligence in hun internationale activiteiten. Voor conflictgebieden geldt dat er ook kansen zijn, naast alle uitdagingen die deze regio's met zich meebrengen. Zelfs wanneer het gaat om financiering.
Tot slot was er ook uitgebreid aandacht voor verschillende producten die op dit moment in ontwikkeling zijn, zoals financieringsoplossingen voor kritieke grondstoffen en sleuteltechnologieën. Deze sessies werden ingevuld door experts van TNO zoals Nienke Dijkstra en Arjan Hensen.
De break-outsessies lieten zien dat verdieping, uitwisseling en samenwerking essentieel blijven om ambities daadwerkelijk te vertalen naar haalbare projecten.
Afronding en netwerk
Na de break-outsessies werden de gesprekken moeiteloos voortgezet tijdens de afsluitende borrel. Tijdens een informeel drankje boden de informele ontmoetingen de ruimte om ideeën direct te verbinden aan contactpersonen en plannen. Exporteurs wisselden ervaringen uit over markten, financiers verkenden nieuwe combinaties en adviseurs brachten partijen bij elkaar die elkaar eerder niet kenden.
Juist tijdens deze gesprekken werd duidelijk dat Groeien over de Grens 2025 meer is dan alleen kennisoverdracht. Nieuwe contacten werden gelegd, en het bestaande netwerk werd versterkt. Er werd niet alleen gesproken over kansen, maar ook over praktische vervolgstappen.
Atradius Dutch State Business kijkt nu samen met zijn partners vooruit, met een gezamenlijke ambitie waarmee we ook in een onzekere wereld grensverleggend blijven ondernemen. Zo maken we nieuwe markten toegankelijk en beperken we de risico's.